先说一下思路，干任何工作，其实都分为以下几个步骤， 一是学习，学习领导的要求啊！
二是相互谈话交流，交流怎样干啊！
三是讲好方案啊，你得将领导的要求换成自己的语言，向下属讲好要求。
四是查，查漏补缺，查家底，先明白自己有几斤几两，才知道自己每天能够干多少的工作。
五是改，先把一些不利因素给改掉。
六是树，树榜样，树标准啊，让下属干活，最快工作方式，就是你给他一个模板，也不用他发挥，也不用他动脑子，照着直接做就行！
七是做，要求也讲明白了，预见的困难也解决了，能让你复制的榜样也竖起来了，你还不加快速度去做？
八是评，评谁做的好，做的妙，做的呱呱叫！评谁做的赖，做的差，做的你只想骂他！
这八个程序下来才是一套完整的工作流程。
其实开会时讲话，讲的就是你的工作方法，如果你有一个好的工作方法，即使你现在的工作成绩还不明显，领导也不会多怪罪你的，因为领导知道你方法做对了，出效果是早晚的事。明白了这个讲话思路，再加上一些比较工整对仗的语言，你的讲话基本能够达到80分，为什么不是100分？要给你留点余地，怕你骄傲！闲话不叙，下面还是以扫地为工作内容，写一篇讲话模板，你在用的时候，将具体工作内容换成你的工作即可！
西安利华口才培训中心提供：各位领导大家好，在接到扫地任务后，我部门高度重视，积极行动，目前已完成全单位扫地工作任务量的百分之九十五。（百分之九十五这个数字很重要，九十以下说明工作干的太慢了，九十五以上，请问你真的做到了吗？会不会有点吹牛啊！百分之百永远不要出现，任何工作都不可能是尽善尽美，百分之百完成的，假如你说百分之百，领导随便给你提了个问题，你该怎么办？如果想表达百分之百的意思，你可以用全面完成，圆满完成了工作任务，这样的词能让你进退有余！）我们的做法有：
（一）认真组织“学”。扫地工作开始之前，我们通过集中学习与个人自学相结合的方式，把学习研读和讨论交流结合起来，组织广大员工有计划、分专题地开展学习。对个人自学进度，部门领导列出了学习篇目，明确学习要求，规定学习时间；对集中学习，我们制订了学习计划，由各小组组长定期组织落实。同时我们的学习方式灵活多样，采取专题辅导、观看卫生打扫流程片、组织宣讲团等形式帮助学习，组织开展学习考试、参观卫生打扫先进部门等进行实践教育，利用网络、微信群、微信公众号、公司内部网等丰富学习载体，开展手抄扫地流程，随机提问等形式强化学习效果。
（二）围绕专题“谈”。我部门每周都会组织全体扫地职工进行扫地工作经验谈话交流，学习讨论紧密结合现实，联系个人工作生活实际，重点做到“四必谈”：一是谈怎么做，二是谈做了些什么，三是谈还有那些差距，四是谈，下一步怎么改，通过学习讨论，真正提高认识，找到差距，明确努力方向。
(三)创新方式“讲”。我部门坚持敞开大门讲，敞开心扉讲，敞开身份讲的原则，鼓励所有领导和普通员工，按照自己心中所想，有啥说啥，畅所欲言，言者无罪闻者足戒，通过这样的讲，我们一是讲明白了公司对工作的要求，二是讲明白了员工之间的相互状态，三是讲明白了存在哪些具体问题。讲真话说实话，增强座谈会的吸引力和感染力，促进全体员工自我教育与相互教育相结合、自我提高和共同提高相统一。
（四）对照标准“查”。坚持边学边改，紧紧围绕“六个着力解决”，重点进行“六对照六联系六查找”，即对照工作标准，联系自身能力，查找工作动力方面的问题；对照工作进度，联系自身进度，查找工作效率方面的问题；对照最新要求，联系实际做法，查找工作执行方面的问题；对照别部门工作，联系自身，查找责任担当方面的问题；对照先进典型，联系生活实际，查找进步空间方面的问题；对照公司纪律，联系反面案例，查找违规违纪方面的问题。
(五)针对问题“改”。工作中我们坚持边学边改、即知即改，把“六对照六联系六查找”找到的差距和员工意见结合起来，引导大家找准自身存在的具体问题，从思想深处解决，以具体行动改正。坚持持续深入纠正目前存在的问题，做到能改的，立马就改，需要一段时间才能改的，列入整改计划，不能改的上报公司研究去改，做到真管真严、长管长严，把所有阻碍工作进展的问题消灭在萌芽状态！
(六)强化引领“树”。把学典型、树先进、扬正气作为引领和激励员工保持工作动力的重要举措。发挥先进典型的标杆作用，引导广大员工对照先进找差距、找不足，用身边人和身边事来感染、教育、鼓舞广大员工见贤思齐，保证每名员工都能做到“十项基本要求”；即不迟到，不早退，不偷懒，不抱怨，不懈怠，不自由散漫，不讨价还价，不说风凉话，不推诿扯皮，不贪占小便宜，真正做到平时能看得出、关键时能冲上去。
(七)立足岗位“做”。针对实际情况，分类施策提出具体要求，教育引导员工在任何岗位、任何地方、任何时候、任何情况下都铭记自身工作职责，要扑下身子去做，真抓实干去做，拿出成绩去做，不讲条件去做！做就做好！通过做，通过成绩，来让大家服气，赢得大家赞誉！让大家对我们的工作无可挑剔！
(八)严格标准“评”。目前我们正在积极征求全公司各部门和我部门全体员工的工作意见，严肃认真开展批评和自我批评，针对突出问题和薄弱环节提出整改措施。拟对工作中表现先进的员工进行奖励，对表现不好的员工进行处罚。通过奖惩进一步树立大家干事创业的信心和决心。
以上就是我们目前的工作进展，不足之处，请各位领导多多批评！感谢大家对西安利华演讲口才培训中心的支持和信任
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